實(shí)體店鋪經(jīng)濟(jì)在近兩年遭遇寒冬，各大品牌放緩開(kāi)店節(jié)奏，而一些品牌的關(guān)店潮更是多次見(jiàn)諸報(bào)端。一時(shí)之間大家都對(duì)實(shí)體店鋪經(jīng)濟(jì)充滿悲觀情緒，認(rèn)為在電子商務(wù)和疫情的雙重沖擊下，實(shí)體店將走向徹底的衰敗。唯聚時(shí)代利用“一天一塊錢(qián)，月月?lián)Q新包”的模式。創(chuàng)新模式解決實(shí)體店鋪痛點(diǎn)，逆勢(shì)開(kāi)店提振實(shí)體店鋪經(jīng)濟(jì)信心。

模式說(shuō)明：　　

①VIP：購(gòu)買(mǎi)1個(gè)包包（365元），分享利潤(rùn)80元；　

權(quán)益：　　

1、復(fù)購(gòu)一個(gè)包285元；　

2、分享10位vip自動(dòng)晉升團(tuán)長(zhǎng)；

3、vip享受一年12次置換新款包包權(quán)益。

②團(tuán)長(zhǎng)：購(gòu)買(mǎi)10個(gè)包包（2990元），分享利潤(rùn)100元，團(tuán)長(zhǎng)500元；

權(quán)益：

1、復(fù)購(gòu)一個(gè)包254元；

2、分享5位團(tuán)長(zhǎng)自動(dòng)晉升店長(zhǎng)；

3、以VIP為單位：新增一位vip賺20元差價(jià)。

③店長(zhǎng)：購(gòu)買(mǎi)100個(gè)包包（29900元），分享利潤(rùn)120元，團(tuán)長(zhǎng)700元，店長(zhǎng)6000元；

權(quán)益：

1、復(fù)購(gòu)一個(gè)包234元；

2、分享5位店長(zhǎng)自動(dòng)晉升總經(jīng)銷(xiāo)商；

3、以VIP為單位：新增一位vip賺40元差價(jià)，團(tuán)長(zhǎng)200元差價(jià)；

4、享受月度團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售額的分比3元-10元。