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共享模式已然成為當(dāng)下的主流趨勢(shì),也會(huì)是傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型升級(jí)的新趨勢(shì)。共享門店就是把門店的工位、員工、經(jīng)驗(yàn)、房屋水電等閑置資源,共享給有資源的人,這些人稱之為“共享合伙人”即“共享股東”。想要成為共享股東,首先需要支付一定的押金,就可以共享門店。正如共享單車一樣,支付99元的押金,就能實(shí)現(xiàn)騎行。
共享股東vs股權(quán)股東
共享股東不占有門店的原始股份,100%的股權(quán)歸屬門店;不參與門店的管理。只享受自己帶來(lái)的客源消費(fèi)產(chǎn)生的利潤(rùn)分紅。
重視私域流量
流量是一切生意的本質(zhì),餐廳沒有流量,后果可想而知?,F(xiàn)如今,因?yàn)橐咔?,?shí)體門店流量影響很大。
流量已經(jīng)成為實(shí)體店老板最頭疼的事,尤其是沒有什么名氣的門店,沒有流量就是被斷了財(cái)路,被別人掐住了喉嚨一樣痛苦!
放眼市場(chǎng),優(yōu)秀的品牌自帶流量,自帶吸客功能,就像海底撈就算開的地方很偏僻,依然有人奔著海底撈去消費(fèi),但是你不是海底撈。面對(duì)不確定,面對(duì)平臺(tái)高提成,面對(duì)公域流量的嚴(yán)重浪費(fèi)。
因?yàn)樾聲r(shí)代,把產(chǎn)品做好只是基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)用戶才會(huì)有未來(lái);只有擁有了自己的流量池,才會(huì)有話語(yǔ)權(quán)。這個(gè)時(shí)候,獲得新流量就變得尤為重要,而如何低成本搶占新流量,是95%的門店要去面對(duì)的事情。
共享門店系統(tǒng)創(chuàng)造門店私域流量,店長(zhǎng)招募合伙人即股東。添加股東后通過共享門店系統(tǒng)后臺(tái)給每一位股東發(fā)放股東發(fā)禮包。股東將優(yōu)惠券分享給出去,被領(lǐng)取后實(shí)現(xiàn)綁定上下級(jí)關(guān)系。用戶領(lǐng)取到優(yōu)惠券后在店里消費(fèi),系統(tǒng)自動(dòng)將利潤(rùn)分給股東,創(chuàng)造一個(gè)營(yíng)銷獲客閉環(huán)。
軟多共享門店拓客引流系統(tǒng)從詳細(xì)了解客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),從產(chǎn)品測(cè)試到產(chǎn)品正式上線,從產(chǎn)品正式上線到售后維護(hù),無(wú)論哪個(gè)階段,軟多信息都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶配備不同的專業(yè)客服,以保證產(chǎn)品的順利運(yùn)行。現(xiàn)成源碼支持源碼演示。
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