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共享,正在逐步改變我們的生活方式,滴滴打車改變了我們的出行方式,共享充電寶讓我們的手機(jī)隨處可充電,共享已經(jīng)成為當(dāng)下的趨勢(shì)。共享店鋪運(yùn)營(yíng)模式,一個(gè)最新的商業(yè)模式,能夠快速幫助傳統(tǒng)門店商家老板們解決客源、資金、利潤(rùn)等問(wèn)題,短時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)50-300萬(wàn)不等的營(yíng)業(yè)額。
共享充電寶—共享模式的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),通過(guò)共享店鋪模式,兩個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)客源數(shù)量翻倍。共享模式能夠在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的條件下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),都是因?yàn)樗麄儼炎约捍蛟斐闪斯蚕淼哪J健?/span>
為什么傳統(tǒng)門店一定要做成共享?
為什么說(shuō)傳統(tǒng)門店,未來(lái)一定要做成共享?從門店的角度出發(fā),現(xiàn)在生意很難做,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、利潤(rùn)空間越來(lái)越薄、與此同時(shí),床位和員工空閑,造成資源浪費(fèi),這就導(dǎo)致賺錢越來(lái)越困難。
而共享店鋪,就可以解決這個(gè)問(wèn)題,共享店鋪,就是把你閑置的床位、管理經(jīng)驗(yàn)、員工技能等,共享給有資源的人,撬動(dòng)別人的資源來(lái)一起來(lái)做生意。而這些有資源的人,他們不用自己開一個(gè)門店,只要把他的資源引流到你成熟的門店消費(fèi),就能賺取一部分利潤(rùn),可以真正實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn),零成本、零管理、輕松創(chuàng)業(yè)賺錢。
要想和這些有資源的人合作,就是要讓他們成為門店的共享股東,共享股東跟傳統(tǒng)的股權(quán)股東是不一樣的。
共享股東VS股權(quán)股東
共享股東賺的是他的資源消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤(rùn),而具體分多少錢,取決于他們給你交多少的共享押金。要共享你的門店,他們首先要給你交一部分共享押金,這跟我們騎共享單車要交押金的道理都是一樣的。
軟多共享門店拓客引流系統(tǒng)從詳細(xì)了解客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),從產(chǎn)品測(cè)試到產(chǎn)品正式上線,從產(chǎn)品正式上線到售后維護(hù),無(wú)論哪個(gè)階段,軟多信息都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶配備不同的專業(yè)客服,以保證產(chǎn)品的順利運(yùn)行。現(xiàn)成源碼支持源碼演示。
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