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開門店的經(jīng)常會(huì)有親戚朋友過(guò)來(lái)說(shuō),在你店里投點(diǎn)錢,入點(diǎn)股。但是一般都不敢收,因?yàn)榕鹿蓹?quán)糾紛,怕管理起來(lái)麻煩,怕出現(xiàn)財(cái)務(wù)上的問(wèn)題。如果把門店做成共享店鋪,以上這些問(wèn)題都不存在。
成為共享店鋪之后,想要入股的親戚朋友就可以成為共享股東。成為共享股東之后:一、不稀釋原始股份;二、不參與門店的這個(gè)日常管理;三、通過(guò)共享店鋪系統(tǒng)的這強(qiáng)大的支撐,將共享股東分紅的錢計(jì)算的清清楚楚,規(guī)避可能出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題。
親戚朋友成為股東之后,投入的股本還可以消費(fèi)金額,如果日后共享股東不想合作了,也可以把共享股東剩余的錢退還給股東。對(duì)于親戚朋友來(lái)說(shuō),沒(méi)有任何的風(fēng)險(xiǎn),反而共享店鋪的模式為共享股東提供了一個(gè)可以賺錢的事業(yè)。而對(duì)于門店來(lái)說(shuō),也獲得了他們親戚朋友背后的整個(gè)人脈資源。
整合周邊資源實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)倍增
未來(lái)做生意不一定是在于技術(shù)和服務(wù)有多厲害,而在于有多少人在幫你賣,如果沒(méi)人再幫你宣傳,你做的再好也只能是閉門造車。所以現(xiàn)在做生意一定要改變思維了,將別人手中的人脈資源整合,實(shí)現(xiàn)雙方“共贏”局面。
共享店鋪讓門店、共享股東和到店消費(fèi)者都獲得受益的多贏創(chuàng)新模式。門店的客戶、員工的親友、周邊住戶等等,只要支付一定的押金,就能成為門店的共享股東。成為共享股東之后就能享受自己帶來(lái)的客源的消費(fèi)分紅,根據(jù)押金的多少,決定自己客源消費(fèi)的利潤(rùn)分紅百分比,支付押金越多,得到的分紅比例越高,有的分紅比例甚至可達(dá)到利潤(rùn)的50%。共享股東共享了門店的員工、技術(shù)、店鋪的所有軟硬件,實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn),而共享股東的資源,則是實(shí)打?qū)崼@得優(yōu)惠的客人。
軟多共享店鋪拓客引流系統(tǒng)從詳細(xì)了解客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),從產(chǎn)品測(cè)試到產(chǎn)品正式上線,從產(chǎn)品正式上線到售后維護(hù),無(wú)論哪個(gè)階段,軟多信息都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶配備不同的專業(yè)客服,以保證產(chǎn)品的順利運(yùn)行?,F(xiàn)成源碼支持源碼演示。
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