共享門店系統(tǒng)如何讓門店實(shí)現(xiàn)獲客裂變閉環(huán)？

發(fā)布時(shí)間：2021-03-11 17:47:11 瀏覽次數(shù)：2386

傳統(tǒng)實(shí)體門店通常用單一產(chǎn)品力實(shí)現(xiàn)引流，都遇到了瓶頸，效率降低，持續(xù)性不佳，無法實(shí)現(xiàn)門店持續(xù)引流的目的。新的引流模式越來越多，但是傳統(tǒng)實(shí)體門店目前借用的還是不夠多，共享門店系統(tǒng)能夠通過共享模式實(shí)現(xiàn)引流、業(yè)績、裂變的三重裂變做法，讓門店實(shí)現(xiàn)10倍以上的業(yè)績增長。

共享門店模式如何實(shí)現(xiàn)引流、業(yè)績、裂變的三重做法？

所有和門店合作有資源的人，就是門店的共享股東，只有成為門店的共享股東，就有資格享受自己客戶到店消費(fèi)分紅的權(quán)益。

成為共享股東，客戶需要投資幾千-幾萬不等的金額，享受不等的分紅權(quán)益。而這投資額，客戶依然可以自己消費(fèi)，另外多了一項(xiàng)身份就是門店共享股東，只要股東名下的會(huì)員到店消費(fèi)，股東就可以享有分紅。

所以共享模式，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增的做法，實(shí)體門店只要招募100個(gè)股東，平均每個(gè)股東投資1萬就是100萬的業(yè)績；每個(gè)股東一年帶5-10個(gè)新的客戶來消費(fèi)，全年實(shí)現(xiàn)引流500-1000個(gè)新增客戶。而新增的客戶又可以轉(zhuǎn)化成新的門店股東，實(shí)現(xiàn)股東、新增客戶的裂變的閉環(huán)。傳統(tǒng)的門店是老板自己操心，怎么樣每天去拓展新的客戶來源，而共享門店則是100-1000個(gè)股東來幫門店操心怎么帶客戶到門店。

從詳細(xì)了解客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，從產(chǎn)品測試到產(chǎn)品正式上線，從產(chǎn)品正式上線到售后維護(hù)，無論哪個(gè)階段，我們都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶配備不同的專業(yè)客服，以保證產(chǎn)品的順利運(yùn)行?，F(xiàn)成源碼支持源碼演示。