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共享經(jīng)濟的核心是通過將所有者的閑置資源頻繁易手，重復(fù)性地轉(zhuǎn)讓給其他社會成員使用，這種“網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)”形成的分享模式把閑置的、被浪費的資產(chǎn)利用起來，提升現(xiàn)有物品的使用效率，高效地利用資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。共享門店就是把門店的閑置資源共享給其他的人。
共享門店可以把門店共享給其他想要做生意，有資源，但沒有開店的人，讓他們成為門店的共享股東。共享店鋪就是讓這些人帶著他們閑置的資源到你店里做自己的生意。共享股東不占股權(quán)：只有分紅，避免股權(quán)糾紛；不參與管理：避免店鋪管理混亂；不分現(xiàn)有營業(yè)額：股東分的是自己的客源到店消費后的利潤分紅。
共享門店VS傳統(tǒng)店鋪優(yōu)勢
傳統(tǒng)店鋪：地段要求高、租金高投入高、獨自承擔風險、無保障、自營、盈利點單一，靠自己開發(fā)客源少，時刻面臨周邊店鋪的沖擊。
共享門店：無人流要求，租金低，眾籌開店，投入低、0風險，贏利點豐富，口碑分享，關(guān)系分享，全方位引流，共享股東自動引流到店。
共享門店的內(nèi)在價值
1.消費者感覺有更大的主動權(quán)和透明度。共享經(jīng)濟能使消費者在消費過程中充分發(fā)揮自我掌控能力
2.當今世界范圍內(nèi)正出現(xiàn)信任危機。年輕消費者對目前的商業(yè)和其他大規(guī)模組織的信任度越來越低,不少人對大商家的印象并不佳。為此，當他們發(fā)現(xiàn)賣家與自己產(chǎn)生共鳴時，感覺更可信，這類消費更具吸引力。
3.消費者和供應(yīng)者都在交換過程中更受益。消費者通過合理的價格滿足了自己的需求，供應(yīng)者從閑置物品中獲得了額外的收益。
從產(chǎn)品測試到產(chǎn)品正式上線，從產(chǎn)品正式上線到售后維護，無論哪個階段，軟多信息技術(shù)都以認真負責的態(tài)度為客戶配備不同的專業(yè)客服，以保證產(chǎn)品的順利運行?，F(xiàn)成源碼支持源碼演示。
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