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把門店共享給有資源的人,有資源的人以共享股東的身份加入,但是共享股東不具有門店的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán),只享受自己為門店帶來的客戶消費所產(chǎn)生的利潤分紅。這種方式便于門店的管理,避免了一家店同時共享給多人而造成的管理混亂。
共享門店解決-資金問題
共享門店后,實體店老板通過“押金”的形式獲得部分流動資金,同時借助共享股東關(guān)系網(wǎng)的轉(zhuǎn)化,減少了實體店的投入和支出,大大降低了獨自運營成本。共享股東不占有門店原始股權(quán),分紅來源是其帶來的客戶消費所產(chǎn)生的利潤分紅,避免了糾紛。
共享門店解決-客源問題
傳統(tǒng)實體店的方式是在店里等客人,這種做法拓客非常難,但是共享門店后就會變得比較容易,共享股東只要把手上的客源引流到門店消費就可以。共享股東分享給客戶的禮包可以進(jìn)行多次分享,使客戶資源不斷擴(kuò)大,源源不斷。
共享門店解決-利潤問題
在以前,一家實體門店只是賺取上門消費的客戶的利潤,但有了共享門店系統(tǒng)后,不僅能夠從一個客戶身上賺取多次的錢,還因為共享股東的加入減輕了房租、水電等其成本。
共享門店解決-管理問題
共享股東并不參與門店管理,不會存在多位領(lǐng)導(dǎo)人意見不合的現(xiàn)象。實體店永遠(yuǎn)不會倒閉,只有管理不善的實體店才會倒閉。其中,員工管理極其重要,對實體店來說,員工一旦離職、跳槽,隨之會帶走大量客源,但是共享門店后,員工也可以成為共享股東,參與股東分紅,讓員工不再是給老板打工,而是給自己打工。
股東分紅系統(tǒng)的大魅力在于以下幾點
1、自己開店沒有經(jīng)驗,不懂經(jīng)營,現(xiàn)在只要發(fā)發(fā)優(yōu)惠券和朋友打聲招呼,就能享受回報了。
2、客戶入股的資金可以提現(xiàn)也可以直接在店內(nèi)消費,轉(zhuǎn)介紹的客戶到店消費就能享受分紅,也不承擔(dān)店內(nèi)的盈虧風(fēng)險。
3、資源人脈提升:將自己人脈資源變現(xiàn)的同時互補性行業(yè)的人員有機會相互認(rèn)識,人脈拓展。
4、讓共享門店突破邊界,銷量收入真正倍增裂變。
5、只要股東的客源到店消費,結(jié)算時出示打折卡進(jìn)行打折,系統(tǒng)就會自動識別是哪位股東的客源。
6、通過共享店鋪系統(tǒng)后臺給每一位股東發(fā)放股東發(fā)禮包,貴賓卡存在里,操作簡單。
軟多共享店鋪系統(tǒng)無限循環(huán)的拓客模式,實體門店可以利用轉(zhuǎn)介紹社交方式‘以老客帶新客’的形式,精準(zhǔn)簡單變現(xiàn),實現(xiàn)拓客快速的裂變,解決門店的客源問題。在降低成本的同時還能對自身的品牌進(jìn)行推廣和宣傳,讓更多的顧客參與進(jìn)來實現(xiàn)銷量的激增,同時流量和新增用戶量呈現(xiàn)也達(dá)到事倍功半的效果。
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