異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)小程序定制開發(fā)

異業(yè)聯(lián)盟它是在某一特定商圈區(qū)域內(nèi)，至少兩家以上不同行業(yè)的企業(yè)，在互相宣傳、促銷中夾帶聯(lián)盟雙方的銷售或者活動資訊，使品牌或者促銷宣傳擴散到需求接近統(tǒng)一的那一部分顧客群體，從而挖掘潛在顧客的一種合作模式。

為什么要使用異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)?

用戶通，通過聯(lián)盟效應，實現(xiàn)業(yè)務互補，結(jié)合分銷建立關系，共享用戶。

積分通，平臺可給消費者返還通用積分，用戶拿到聯(lián)盟商家均可兌換商品。

優(yōu)惠通，用戶可在聯(lián)盟平臺跨品牌享用優(yōu)惠，實現(xiàn)線上線下閉環(huán)消費。

效果佳，聯(lián)盟商家通過線上營銷，線下服務，推廣起到1+1大于2的效果。

變現(xiàn)快，平臺可通過大量商家資源，吸納海量用戶，挖掘其大數(shù)據(jù)的價值。

傳播易，通過折扣，紅包，分銷等營銷工具，及店家自由方式，快速裂變。

異業(yè)合作的原理是利用杠桿的作用，用很少的資源去撬動更多的客戶和市場。營銷學上有個經(jīng)典的理論叫做魚塘理論，魚塘理論是把客戶比喻為一條條游動的魚。而把客戶聚集的地方比喻為魚塘。魚塘理論認為，企業(yè)應該根據(jù)企業(yè)的營銷目標，分析魚塘里面不同客戶的喜好和特性，采取靈活的營銷策略，最終實現(xiàn)整個捕魚過程的最大成功。

對門店來說，怎樣捕到更多的魚就是營銷策略?現(xiàn)在實體門店大多處于3個階段：

1、等客上門;

2、簡單的店內(nèi)促銷店外宣傳;

3、主動到市場上開拓客戶。

這三個營銷策略在當下的實體店經(jīng)營中并存，效果逐步遞增，但現(xiàn)在即使是用漁網(wǎng)捕魚的這種主動拓客的模式，效果也在逐步下降，甚至現(xiàn)在也很難捕到魚了，魚變得很滑溜了。所以現(xiàn)在每個門店都開始注重管理自己家的魚塘(自己的老客戶群體)了，開始用心的去經(jīng)營去服務自己魚塘里的魚。并不斷的抓魚放在自己的魚塘里，慢慢的把魚塘做大，把魚養(yǎng)肥。說了這么多，是想讓大家建立起個魚塘的概念，知道客戶分布的狀況，而我們異業(yè)合作就是想辦法找到精準的魚塘(有大量我們精準客戶群)，然后和這些塘主合作，在他的魚塘里撈魚。