共享門店模式解決門店資金、客源、營(yíng)業(yè)額三大問(wèn)題

共享門店模式是未來(lái)實(shí)體門店發(fā)展的新起點(diǎn)。讓人人都是消費(fèi)者，變成人人都是實(shí)體的經(jīng)營(yíng)者，不用過(guò)多的投資就能當(dāng)老板。共享門店是一種新的經(jīng)濟(jì)模式，擁有者(公司)和經(jīng)營(yíng)者(您)不需要增加任何投入，做到一種角色的轉(zhuǎn)換。

共享門店模式更適用于哪些行業(yè)呢?

1、餐飲行業(yè)更適合共享門店。首先，更好的餐廳投資成本高，有多少想創(chuàng)業(yè)的人被擋在門外，再次完成率高的餐廳真的少之又少。如果有分享的需要，多轉(zhuǎn)幾下頻道就可以獲得額外的營(yíng)業(yè)額，何樂(lè)而不為呢。

2、美容行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，員工需要自己經(jīng)營(yíng)才能賺取收入，員工流動(dòng)率高，共享員工模式讓員工無(wú)需自己經(jīng)營(yíng)就能賺取收入，讓同事自己做。兼職工作;適合的行業(yè)有很多，只要規(guī)模大一點(diǎn)，有功能的或者閑著的都可以開(kāi)店。

3、汽修行業(yè)車主加入汽修店共享股東，全年免費(fèi)洗車，平時(shí)消費(fèi)還有優(yōu)惠服務(wù)，等于自己開(kāi)了一家汽修店，只要推廣就可以有分紅收益。

共享門店模式帶來(lái)的利益

1)對(duì)股東而言，成為共享門店的股東后，可以了解共享店鋪的經(jīng)營(yíng)，積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的短板和優(yōu)勢(shì)。在能獲得與自己開(kāi)店同等報(bào)酬的同時(shí)，還不用去擔(dān)心店鋪的虧損和倒閉。

2)對(duì)于門店來(lái)講，雖然部分利潤(rùn)讓利給了股東，但是股東帶來(lái)了更多客戶，尤其是預(yù)存款股東和付費(fèi)股東更是能夠?yàn)殚T店解決資金流動(dòng)難題。

3)共享模式最大的優(yōu)勢(shì)，就是讓手握資源的客戶、員工親友、周邊住戶等人，盤活手中閑置資源，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)，而門店也可以通過(guò)“押金”形式獲得短期流動(dòng)資金，同時(shí)通過(guò)共享股東的資源轉(zhuǎn)化，增加門店的資源。新到店的資源，則可以從共享股東手中獲取貴賓卡，卡中有多少?gòu)垉?yōu)惠券可以抵用。

4)門店獲得資金和資源，共享股東共享了門店的員工、技術(shù)、店鋪的所有軟硬件，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)，而共享股東的資源，則是實(shí)打?qū)嵉孬@得優(yōu)惠客人?，F(xiàn)在的市場(chǎng)很殘酷，生意也不是一成不變的，不管電商如何沖擊，實(shí)體門店還是占有市場(chǎng)很大的份額，要想不被時(shí)代淘汰，就一定要懂得利用當(dāng)下的共享模式，和有人脈的人整合資源，互利互惠，輕松解決門店資金、客源、營(yíng)業(yè)額三大問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)雙贏!