共享門店運營模式—門店獲客新方式

共享門店是未來實體門店發(fā)展的新起點。讓??都是消費者，變成??都是實體的經(jīng)營者，不?過多的投資就能當(dāng)?板。共享門店是?種新的經(jīng)濟(jì)模式，擁有

者（公司）和經(jīng)營者（您）不需要增加任何投?，做到?種角色的轉(zhuǎn)換。

門店的法?是擁有者，與眾多的經(jīng)營者（共享股東）?起參與到店鋪的經(jīng)營銷售。實現(xiàn)參與?員的??交換，擁有者和經(jīng)營者具有雙重??，既是?板?是員?。?且我們還會根據(jù)每?個門店的盈利分紅點和?員承受?，去詳細(xì)的計算店鋪所能加?的經(jīng)營者數(shù)量，?家共同經(jīng)營，互相協(xié)助，各?分享??的經(jīng)營利潤收獲。

共享門店項?在運作過程中的盈利?式：

第?點股東的加?會減少對實體門店的投?和?出，增加實體門店的銷售量，擴(kuò)?利潤點。第?點其實很好理解，也就是常說的薄利多銷。

第?把門店共享出去，實?快速聚集??，增加貨品的流通速度，減少庫存的壓?。?且在股東的參與下，運營成本也相對得會降低，這就等于提?了店鋪收

?。

共享門店項?帶來利益：

1、對股東??，成為共享門店的股東后，可以了解共享店鋪的經(jīng)營，積累經(jīng)驗，學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)市場的短板和優(yōu)勢。在能獲得與??開店同等的報酬的同時，

還不?去擔(dān)?店鋪的虧損和倒閉。

2、對于門店來講，雖然部分利潤讓利給了股東，但是股東給帶來了更多客戶，尤其是預(yù)存款股東和付費股東更是能夠為門店解決資?流動難題。

3、共享模式最?的優(yōu)勢，就是讓?握資源的客戶、員?親友、周邊住戶等?，盤活?中閑置資源，實現(xiàn)資源變現(xiàn)，?門店也可以通過“押?”形式獲得短期流動

資?，同時通過共享股東的資源轉(zhuǎn)化，增加門店的資源。新到店的資源，則可以從共享股東?中獲取貴賓卡，卡中有多少張優(yōu)惠券可以抵?。

4、門店獲得資?和資源，共享股東共享了門店的員?、技術(shù)、店鋪的所有軟硬件，實現(xiàn)資源變現(xiàn)，?共享股東的資源，則是實打?qū)崼@得優(yōu)惠的客?。

從詳細(xì)了解客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，從產(chǎn)品測試到產(chǎn)品正式上線，從產(chǎn)品正式上線到售后維護(hù)，?論哪個階段，我們都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶配備不同的專業(yè)客服，以保證產(chǎn)品的順利運?，現(xiàn)成源碼?持源碼演示。（全文圖源網(wǎng)絡(luò) 侵刪）

*有需要了解共享門店系統(tǒng)的朋友可以咨詢我。

*小編也是一位資深的軟件技術(shù)宅，關(guān)于軟件開發(fā)的問題可以咨詢我。