共享店鋪：實(shí)現(xiàn)資源共享，雙贏互惠

共享店鋪是指將實(shí)體店現(xiàn)有資源共享出來(lái)，成為一個(gè)平臺(tái)，共享給想開店但沒(méi)有足夠資本的人，讓他們成為門店的共享股東。共享股東不占股權(quán)，不參與管理，不分原有營(yíng)業(yè)額分紅，也不承擔(dān)店鋪成本和風(fēng)險(xiǎn)，與實(shí)體店老板相互扶持，實(shí)現(xiàn)雙贏。

對(duì)于一些沒(méi)有開店但手握人脈、資金等資源的人來(lái)說(shuō)，這些資源往往是閑置的。共享店鋪就是把這些資源利用起來(lái)，共享股東可以帶著自己的資源到店里做生意。通過(guò)很低的投入，這些人就能成為店里的共享股東，他們不占股權(quán)，不參與店鋪管理，但可以拿到自己帶來(lái)的客戶消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤(rùn)分紅。

實(shí)體店老板通過(guò)“押金”的形式獲得部分流動(dòng)資金，同時(shí)借助共享股東關(guān)系網(wǎng)的轉(zhuǎn)化，減少了實(shí)體店的投入和支出，大大降低了獨(dú)自運(yùn)營(yíng)成本。

共享股東不占有門店原始股權(quán)，分紅來(lái)源是其帶來(lái)的客戶消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤(rùn)分紅，這避免了糾紛。

共享店鋪在運(yùn)作過(guò)程中的盈利方式有兩種。第一種是共享股東的加入會(huì)減少實(shí)體門店的投入和支出，增加實(shí)體門店的銷售量，擴(kuò)大利潤(rùn)點(diǎn)。第二種是把門店共享出去，實(shí)行快速聚集人氣，增加貨品的流通速度，減少庫(kù)存的壓力。而且在股東的參與下，運(yùn)營(yíng)成本也相對(duì)地會(huì)降低，這就等于提高了店鋪收入。

共享店鋪股東分紅系統(tǒng)帶來(lái)了許多利益。首先，對(duì)于共享股東來(lái)說(shuō)，成為門店的共享股東后，可以了解共享店鋪的經(jīng)營(yíng)，積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的短板和優(yōu)勢(shì)。在能獲得與自己開店同等的報(bào)酬的同時(shí)，還不用去擔(dān)心店鋪的虧損和倒閉。

其次，對(duì)于門店來(lái)說(shuō)，雖然部分利潤(rùn)讓利給了共享股東，但是共享股東帶來(lái)了更多客戶，能夠?yàn)殚T店解決資金流動(dòng)、客源等難題。

共享模式最大的優(yōu)勢(shì)就是讓手握資源的客戶、員工親友、周邊住戶等人，盤活手中閑置資源，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)，而門店也可以通過(guò)“押金”形式獲得短期流動(dòng)資金，同時(shí)通過(guò)共享股東的資源轉(zhuǎn)化，增加門店的客源。

另外，共享店鋪的運(yùn)作方式也為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。共享股東只需要通過(guò)很低的投入成為門店的共享股東，而不需要承擔(dān)店鋪成本和風(fēng)險(xiǎn)，可以在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)，積累客戶資源，為將來(lái)自己創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

此外，對(duì)于實(shí)體店老板而言，共享店鋪不僅可以減少投入和支出，擴(kuò)大銷售量和利潤(rùn)點(diǎn)，還可以通過(guò)共享股東的參與，了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變化，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式和策略。因此，共享店鋪的盈利方式和股東分紅系統(tǒng)，不僅帶來(lái)了雙方的利益，也促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)者、店主和消費(fèi)者之間的合作與共贏。（全文圖源網(wǎng)絡(luò) 侵刪）

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*小編也是一位資深的軟件技術(shù)宅，關(guān)于軟件開發(fā)的問(wèn)題可以咨詢我。