共享店鋪如何引領(lǐng)門(mén)店獲客引流

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是弱化“擁有權(quán)”，強(qiáng)調(diào)“使用權(quán)”。無(wú)論是資源還是技能，對(duì)于擁有者而言因?yàn)樗接谢鴽](méi)有得到充分利用。而共享經(jīng)濟(jì)的新模式------共享店鋪，將店鋪擁有者的店鋪場(chǎng)地、設(shè)備等進(jìn)行共享，發(fā)起人通過(guò)眾投多店主或合伙人方式0投入開(kāi)店，將場(chǎng)地設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行共享（店主可使用其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，但無(wú)決策權(quán)）。

共享店主只需申請(qǐng)合伙人即可使用店鋪和設(shè)備進(jìn)行收益，自己的客戶自己服務(wù)獲利，不影響店鋪原有營(yíng)業(yè)而且可以帶來(lái)更多的生意。同樣發(fā)起人（開(kāi)店者）大大的減輕了開(kāi)店成本和資金的壓力，同時(shí)店鋪場(chǎng)地和設(shè)備的利用率也更高、多店主引流也保障了店鋪客源。

比如微商，微商的等級(jí)制度和代理的分配制度，很容易使產(chǎn)品的價(jià)格虛高，還有微商從業(yè)人員的參差不齊，對(duì)產(chǎn)品的理解、夸大宣傳、服務(wù)以及后期的維護(hù)不能做到專業(yè)。共享店鋪很好的解決了這些問(wèn)題，有專業(yè)的人員、質(zhì)量保證、良好的跟蹤服務(wù)。

共享店鋪這種新的經(jīng)濟(jì)模式，擁有者和經(jīng)營(yíng)者不需要增加任何投入，是一種角色的轉(zhuǎn)換。十個(gè)人開(kāi)十家同樣店需要的房屋、裝潢、人員等各項(xiàng)投入是一家店的投入十倍。而開(kāi)一家店，十人共同經(jīng)營(yíng)，所獲得的總有效收益要大于十人開(kāi)的十家店。這里的共同經(jīng)營(yíng)不是合作的關(guān)系，是一個(gè)人擁有所有權(quán)，其他以及還有更多的人都是通過(guò)共享，享有經(jīng)營(yíng)權(quán)。

從詳細(xì)了解客戶需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，從產(chǎn)品測(cè)試到產(chǎn)品正式上線，從產(chǎn)品正式上線到售后維護(hù)，無(wú)論哪個(gè)階段，我們都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶配備不同的專業(yè)客服，以保證產(chǎn)品的順利運(yùn)行?，F(xiàn)成源碼支持源碼演示。